В ноябре фонд снова принимал гостей — участников стажировки. На этот раз это были директора еврейских благотворительных фондов из Беларуси. Вопросы, которые привели их в «Менору»: организация работы отдела развития фонда, создание сообщества фонда и работа с ним. Также белорусские коллеги с головой погрузились в работу отдела социальных программ: Дневного центра и Ухода на дому. 11 ноября прошла встреча с отделом развития, 12 ноября с отделом социальных программ.
Все программы фонда «Менора», в том числе фандрайзинг и PR, объединены идеей экологичной помощи, чтобы старший возраст от 75 до 120 стал не возрастом дожития, а активного долголетия. И это не просто слова. На попечении «Меноры» есть люди в возрасте, приближающемся к 100 и больше. Чтобы долголетие было активным необходимо помочь пожилым справиться с социальным одиночеством. Именно социальное одиночество из пожилого быстро формирует немощного человека с плохим здоровьем, проявлениями деменции и депрессии. Поэтому специалисты “Меноры” убеждены, что социальные услуги, материальная помощь, конечно, нужны, но они не являются определяющими в решении ключевой проблемы — преодоления социальной изоляции пожилых людей.
«Задача всех программ фонда — сделать так, чтобы пожилые люди 75+ чувствовали себя частью сообщества, частью большого и целого. Поэтому основа нашей экосистемы — сообщество фонда«, — акцентировала внимание участников стажировки директор фонда «Менора» Ирина Гуткина.
О том, как выстраиваются отношения с сообществом, рассказали фандрайзер Ксения Шейнис и координатор Лиги волонтеров Анастасия Задорина. «Менора» выбрала для себя работу «в долгую»: создать поддерживающее фонд сообщество и только потом — условия для вовлечения участников сообщества в осознанную благотворительность.
Что делает фонд для этого? Придумывает и воплощает культурно-просветительские проекты — такие как Фестиваль современной еврейской культуры или театральная платформа «Руах». Отдел развития создает уникальные продукты («Книга вкуса» или выставка «Искусство жить»), развивает цифровой фандрайзинг, большое внимание уделяет формированию доверия фонду. Все это необходимо для того, чтобы найти путь к осознанной благотворительности: когда человек из позиции «жертвователя», «донора» переходит в позицию «со-участника».
Было много вопросов и обсуждений прямо в ходе презентаций. Удивила участников стажировки системная и точечная работа с волонтерами, а их в фонде больше 200 человек; большой интерес вызвали сами волонтерские проекты: особенно «Искусство жить» — фотопортреты пожилых подопечных Дневного центра. Этот проект создан силами волонтеров: стилистов, фотографа, парикмахеров
12 ноября сотрудники социального отдела рассказали о работе «Ухода на дому», Дневного центра и других программ социализации. Красной чертой через все выступления проходила тема работы с сообществом. Специалисты социальных программ тоже создают комьюнити вокруг подопечных. Это и взрослые дети пожилых родителей, и интеллектуальные волонтеры «Заботливой связи».
Все два дня сотрудники фонда — специалисты разных программ, предваряя свой рассказ о деятельности той или иной программы, говорили о миссии фонда, о том, как важно знать и понимать для чего ты работаешь, и что в результате ты хочешь получить. Принятие и разделение миссии организации помогает преодолевать сложности, не выгорать и создавать проекты, которые нужны и важны всем без исключения.
